Den Übergang wagen

Der Übergang von einem Engineer-to-Order (ETO) zu einem Configure-to-Order (CTO) oder CTO+ eine strategische Entscheidung, die sich langfristig auszahlt. Er erfordert nicht nur technologische Anpassungen, sondern eine Neuausrichtung der gesamten Organisation – von der Produktentwicklung über die Produktionsplanung bis zur Lieferkette. Doch das lohnt sich: Während ETO-Prozesse in der Regel zeitaufwändig und kostenintensiv sind, ermöglichen CTO und CTO+ eine effizientere Produktion individualisierter Produkte, ohne Flexibilität einzubüßen. Verkürzt Lieferzeiten, eine höhere Kundenzufriedenheit und geringere Kosten sind nur einige der Vorteile eines CTO/CTO+-Prozesses. Dieses E-Book gibt Ihnen einen umfassenden Überblick über die Unterschiede zwischen den verschiedenen Prozessmustern, zeigt Ihnen, wie Sie von einem CTO(+) Ansatz profitieren können, und erläutert die notwendigen Schritte für eine erfolgreiche Implementierung.

• Überblick über ETO, CTO, CTO+ und STO: Erfahren Sie, was sich hinter diesen Prozessmustern verbirgt und wie sie sich voneinander unterscheiden.
• Vorteile von CTO und CTO+: Entdecken Sie, wie Ihr Unternehmen durch den Wechsel zu einem CTO(+)-Prozess Effizienz steigern und Kosten senken kann, während gleichzeitig die Kundenindividualität erhalten bleibt.
• Produktkonfiguration und Variantenmanagement: Verstehen Sie, wie Produktkonfiguration funktioniert und wie Variantenmanagement und Konfiguration Hand in Hand gehen.
• 6 Schritte zum erfolgreichen Übergang: Ob Konfigurationswerkzeug, agile Prozesse oder Supply Chain – das E-Book beleuchtet die Schritte, die notwendig sind, um den Übergang zu meistern.